¿Alguna vez has soñado con tener tu propio centro de psicología o de nutrición? Una pregunta que muchos de nosotros hemos tenido durante nuestra carrera profesional y que, en nuestro caso, dimos el paso con mucho miedo y preocupaciones. Decidimos recorrer el camino de forma lenta y progresiva, poco a poco hacía donde nos íbamos sintiendo más cómodos.
Durante la formación básica de psicología y los másteres posteriores nos hablan sobre emprender, construir consultas privadas e incluso nos enseñan como tratar a los pacientes/clientes desde que descuelgan el teléfono para llamarnos y concertar una cita; sin embargo ¿Quién nos preparara para esto? Y lo más importante ¿nos enseñan como llegar a disponer de un centro al que puedan llamar? O quizás ¿nos hablan de como son las condiciones laborales para trabajar como psicóloga o nutricionista por cuenta ajena?
Emprender en psicología sanitaria, implica el desarrollo y apertura de un centro sanitario, un proyecto lleno de retos, pero a la vez emocionante por construir un lugar donde puedas desarrollar tu trabajo sintiéndolo hogar. Cada comunidad autónoma dispone de matices en la normativa; sea como sea, los requisitos a cumplimentar para disponer de un registro sanitario son extensos e implican un gran número de variables a tener en cuenta dificultando el comienzo del camino.
En este post nos centraremos en desarrollar algunas de estas dificultades a las cuales nos podemos enfrentar, hablaremos de requisitos y pasos a llevar a cabo.
¿Qué significa realmente crear un centro sanitario desde cero?
Nos encantaría poder ofrecerte tips sencillos para implementar; sin embargo, emprender en psicología debe comenzar por un trabajo de introspección.
Toma de decisiones, valores, vínculos y numerosas variables personales que afectan directamente a nuestro desarrollo y crecimiento profesional. A través de este post intentaremos acompañarte con reflexiones que te permitan convertir obstáculos en oportunidades de crecimiento. Si buscas inspiración (y no solo instrucciones), te animamos a continuar leyendo. Además, si te gustaría profundizar en algunos de estos aspectos, disponemos de cursos y talleres para profesionales en nuestro espacio de aprendizaje.
La realidad es que el camino para emprender está cargado de desafíos y circunstancias para las cuales no estamos preparados. Nadie nos enseña, no es algo que se imparta en másteres o formaciones. En un mundo laboral como el que nos encontramos actualmente y un mercado en el cual emprender es uno de los caminos principales por los que optamos los profesionales; no disponemos de los recursos específicos, ni los conocimientos suficientes para desarrollar la apertura de centros sanitarios.
La dificultad no solo radica en los requisitos y normas a cumplimentar para poder considerarse un centro sanitario; también en aquellas otras cuestiones que están implicadas como contabilidad, facturación, desarrollo y programación de páginas web… afortunadamente en estos últimos aspectos, podemos contar con profesionales en los que delegar. Pero ¿qué ocurre cuando nos vemos en la situación de montar y construir un equipo, buscar un local adecuado para alquilar o comprar para abrir nuestra clínica, establecer un sistema de trabajo…?
Correos constantes con organismos oficiales que nos puedan proporcionar información sobre los procedimientos a llevar a cabo, preguntas a compañeras de profesión o conversaciones infinitas sobre cómo se podrían hacer las cosas. Inevitablemente este recorrido nos influye directamente en nuestro estado emocional y es que nadie nos enseña a ser jefas.
Los roles que ejercemos pueden implicar diferentes habilidades y recursos, que quizás desde nuestra profesión, no tenemos disponible. Frecuentemente nos compartís que algunas de las dinámicas habituales en el mundo empresarial, las sentís como frías y distantes, necesitando encontrar espacio para desarrollar vuestra propia forma de gestionar la empresa desde un lugar más cómodo y respetuoso con vuestras necesidades y las de vuestro equipo.
Establecer nuestra propia estructura, comunicarnos con otros profesionales a los que delegar funciones, construir un equipo y desarrollar un sistema de trabajo implica la necesidad de organizar agenda y disponer de un tiempo no asistencial para poder dedicarlo a estas tareas. Esto que a priori podría resultar sencillo, implica establecer habilidades específicas que pueden convertirse en nuevos caminos para desarrollar: Disponer de límites y horarios, decir no cuando se nos pide saltar nuestras propias normas y sobre todo, sentirnos lo suficientemente válidas como para poder facilitarnos un espacio para crecer y desarrollarnos, aprender y construir un hogar laboral sin sentir que estamos desentendiendo la consulta.
Y si, si has llegado hasta aquí quizás estás pensando ¿merece la pena? La respuesta a esa pregunta dependerá de cuáles son tus inquietudes y necesidades laborales. Quizás prefieres buscar una empresa en la que participar como trabajadora por cuenta ajena porque eso te proporciona la seguridad y bienestar que necesitas, o tal vez a pesar de las dificultades decides lanzarte al mundo empresarial y desarrollar un lugar de trabajo que poco a poco se convierta en aquello que deseas.
Sea cual sea tu decisión, será la correcta si en ninguna de ellas olvidas tus pilares principales y si la cosa no funciona como esperas, recuerda que siempre puedes tomar la decisión que dejaste atrás.
Para ayudarte un poco más en este camino, te dejamos un post de dos compañeras a las que admiramos mucho y que han trabajado en el autocuidado del terapeuta: https://cometeelmundotca.es/index.php/blog/item/274-autocuidado-del-terapeuta-en-relacion-con-el-paciente
